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Justicia Restaurativa fortalece el diálogo con la ciudadanía en su rendición de cuentas participativa 2025

Justicia Restaurativa fortalece el diálogo con la ciudadanía en su rendición de cuentas participativa 2025

·       Oficina Rectora de Justicia Restaurativa del Poder Judicial impulsa espacios de escucha activa y construcción colectiva, donde comunidades y personas usuarias contribuyen a la mejora continua del servicio y al fortalecimiento de una justicia más humana.

En cumplimiento del compromiso institucional con la transparencia, el diálogo y la mejora continua del servicio público, la Oficina Rectora de Justicia Restaurativa del Poder Judicial llevó a cabo su rendición de cuentas participativa mediante mesas de trabajo con la comunidad. Este espacio reunió a las distintas instancias que integran el procedimiento restaurativo, Judicatura, Ministerio Público, Defensa Pública y equipos psicosociales, junto con personas representantes de instituciones, organizaciones sociales, grupos comunitarios y personas usuarias del servicio.

La actividad propició un intercambio constructivo sobre los avances, desafíos y oportunidades de mejora, destacándose por su carácter participativo. Este enfoque respondió a las necesidades expresadas por las personas usuarias y las comunidades que integran la Red de Apoyo, quienes han manifestado su interés en comprender mejor el funcionamiento de la Justicia Restaurativa, sus resultados, el rol de cada institución y, especialmente, en contar con espacios para dialogar, formular consultas y aportar.

Según indicó la magistrada presidenta en ejercicio de la Corte Suprema de Justicia, Damaris Vargas Vásquez, la rendición de cuentas debe entenderse como un proceso de intercambio que fortalece la confianza pública.

“Debemos recordar que el acceso a la justicia no se limita a los procesos judiciales, sino que también implica el acceso a información comprensible, oportuna y relevante que permita entender el funcionamiento del sistema y su impacto en la vida de las personas”, puntualizó.

Por su parte, el magistrado de la Sala de Casación Penal y rector de Justicia Restaurativa, Gerardo Rubén Alfaro Vargas, destacó que la metodología implementada refleja los principios esenciales del modelo restaurativo: horizontalidad, escucha activa, corresponsabilidad y construcción conjunta. Asimismo, subrayó que este modelo, impulsado en Costa Rica desde el año 2011, constituye una apuesta profundamente humana que permite a las personas dialogar, asumir responsabilidades, reparar el daño y reconstruir vínculos sociales.

El magistrado enfatizó que la Justicia Restaurativa es posible gracias al trabajo articulado e interdisciplinario entre las distintas instancias judiciales, el aporte de la cooperación internacional y, de manera fundamental, la participación activa de las comunidades, cuyo rol resulta clave para acompañar los procesos restaurativos y favorecer la reintegración social y la construcción de paz.

En cuanto a los resultados del año 2025, se informó que en materia de Justicia Penal Restaurativa ingresaron 2.923 causas nuevas; se señalaron 1.952 reuniones restaurativas y se realizaron efectivamente 1.598, lo que evidencia la capacidad institucional para gestionar los conflictos mediante el diálogo. Asimismo, el Procedimiento de Tratamiento de Drogas bajo Supervisión Judicial Restaurativa continúa consolidándose como una herramienta eficaz para abordar el delito desde una perspectiva integral, atendiendo también sus causas subyacentes.

En la fase de ejecución penal, se dio seguimiento a 63 casos activos, fortaleciendo un modelo que promueve procesos reales de cambio y reintegración social. Asimismo, se avanzó en la incorporación de enfoques diferenciados mediante intervenciones con pertinencia cultural en territorios indígenas y la aplicación de la perspectiva de género, mediante abordajes especializados.

En el ámbito de la Justicia Juvenil Restaurativa, se realizaron 296 reuniones restaurativas, consolidando este enfoque como una alternativa efectiva en la atención de personas adolescentes en conflicto con la ley penal. De igual forma, se destacó el cumplimiento del 100% de las metas del Plan de Acción de la Política Pública y los avances hacia nuevas áreas, como la Justicia Restaurativa en materia de familia.

Finalmente, se resaltó que los indicadores más relevantes de este esfuerzo institucional son la satisfacción de las personas usuarias, que alcanza un 98% y la evidencia de que la Justicia Restaurativa registra un 96% de cumplimiento de los planes reparadores, siendo además aproximadamente un 86% más económica que la vía ordinaria.

Como valor agregado, el trabajo desarrollado en las mesas permitió documentar los principales temas de interés, dudas, propuestas de mejora, buenas prácticas y recomendaciones planteadas por las personas participantes. Estos insumos constituyen un aporte clave para la revisión y mejora continua del servicio, fortaleciendo el conocimiento del procedimiento restaurativo y consolidando una Administración de Justicia más cercana, comprensible y centrada en las personas.

Buena práctica permite mejorar el servicio en materia de señalamientos

Buena práctica permite mejorar el servicio en materia de señalamientos

Desde el año anterior, el Tribunal de Juicio de Limón cuenta con la buena práctica judicial denominada “Gestión Digital de Señalamientos mediante Calendario Outlook en el Tribunal de Juicio”, la cual busca agilizar el trabajo en ese aspecto.

 

El objetivo de esta iniciativa es optimizar la gestión de señalamientos del Tribunal mediante el uso del calendario institucional de Outlook, permitiendo una administración más ágil, ecológica, transparente y coordinada del quehacer judicial, con acceso compartido entre jueces y personal técnico.

 

Según señaló, Jorge Miguel Sáenz Pavón, coordinador judicial del despacho, esta iniciativa ha mejorado el servicio, en razón de que ahora se permite el acceso a la información desde la aplicación móvil del correo electrónico.

 

Se ha aprovechado mucho la herramienta, principalmente comparado con la agenda cronos, ya que no es necesario tener equipo institucional ni licencia VPN, sino nada más tener la aplicación de correo instalada y que se les haya dado autorización a los interesados”, destacó Sáenz Pavón.

 

Es importante resaltar, que esta iniciativa permite que personas juzgadoras, técnicas judiciales y personas a cargo de la agenda puedan visualizar en tiempo real los juicios programados, evitando duplicidades, facilitando la coordinación interna y reduciendo el uso de papel.

 

Además, se contempla la posibilidad de incluir a personas intervinientes en el debate mediante invitaciones al evento (como observadores o recordatorio informativo), lo cual mejora la comunicación, fortalece la transparencia y contribuye a una gestión judicial más accesible y ordenada.

 

La iniciativa está también vigente en la agenda de apelación y de flagrancia.

Competencia laboral de Juzgados Contravencionales se trasladará a juzgados especializados laborales y mixtos (civil y laboral)

Competencia laboral de Juzgados Contravencionales se trasladará a juzgados especializados laborales y mixtos (civil y laboral)

  • Dirección de Planificación coordinará proceso de implementación en un plazo de 15 días, a partir de la publicación del acuerdo de Corte Plena.

 

  • Juzgados Contravencionales se convierten en centros de atención para recibir demandas, escritos y otros servicios en beneficio de las personas usuarias de la zona.

Los procesos laborales que atienden en este momento 23 Juzgados Contravencionales del país, los asumirán los Juzgados Especializados Laborales y Juzgados Mixtos que atienden solamente las materias laboral y civil.

 La medida se implementará 15 días después de la publicación del acuerdo de Corte Plena, bajo la coordinación de la Dirección de Planificación.

 La Corte Plena con esta decisión especializa casi en su totalidad la materia laboral, lo que permite concentrar el seguimiento, monitoreo y la resolución de los expedientes por medio de personas juzgadoras especializadas en derecho del trabajo. El hecho de que los expedientes laborales estén a cargo de juzgados que conocen varias materias sensibles a las cuales deben dar prioridad, impacta su tramitación; con esto se mejorarán los tiempos de respuesta de esos casos y la calidad de las resoluciones.”, destacó el magistrado Presidente de la Sala Segunda y coordinador de la Comisión de la Jurisdicción Laboral, Luis Porfirio Sánchez Rodríguez.

 El cambio de competencia lo tomó Corte Plena este lunes 1 de junio de 2026, para agilizar y garantizar la tutela efectiva de los procesos laborales, desde la especialización y mejorar el servicio que brinda los Juzgados Contravencionales en otras materias.

 Se excluyen los expedientes laborales que ya cuenten con audiencia debidamente notificada, los casos pasados a fallo por realización de audiencia o que cuenten con sentencia y están en ejecución, para evitar la interrupción del curso normal de los litigios, que se encuentren en fases avanzadas o de cumplimiento.

 Se exceptúa de momento los Juzgados Laborales de Liberia y Guápiles, que involucra a los Juzgados Contravencionales de Bagaces, La Cruz, Guácimo y Siquirres, hasta tanto se cuente con contenido presupuestario, para reforzar el recurso humano que se requiere para asumir la nueva carga de trabajo.

 Los Juzgados Contravencionales de todo el país, se constituirán a partir de este cambio, en centros de atención, para que las personas usuarias que viven en las cercanías puedan presentar sus demandas y gestionar escritos, que se remitirán al despacho especializado competente. 

 También podrán solicitar la consulta de expedientes o pedir copias, entre otros trámites; brindarán espacios y equipos para la realización de audiencias virtuales.

 El estudio del cambio de competencia de los Juzgados Contravencionales estuvo a cargo de la Dirección de Planificación, por mandato de Corte Plena, en el cual se evaluaron las cargas de trabajo de los asuntos laborales en los Juzgados Contravencionales y los juzgados especializados y mixtos.

 Cabe destacar que se analizaron aspectos como estructura del despacho, recurso humano, capacidad tecnológica, espacio físico y organización territorial de la Defensa Pública Laboral, con el fin de evitar cualquier afectación a la persona usuaria.

Defensa Pública realizó Feria de Servicios en Monterrey de San Carlos

Defensa Pública realizó Feria de Servicios en Monterrey de San Carlos

o   Defensa Pública visita comunidades

o   45 personas solicitaron asesoría legal

 

La Defensa Pública del Poder Judicial efectuó el viernes 29 de mayo la atención de personas en la comunidad de Monterrey de San Carlos.

Desde tempranas horas, usuarios se hicieron presentes en el salón La Chuchichapa, donde efectuaron consultas en materias como pensiones alimentarias, agraria, laboral y penal.

Javier Trejos fue una de las personas atendidas, quien indicó “Yo soy discapacitado, me cuesta mucho el traslado en bus, un taxi le cobra a uno un montón de dinero”.

“Para nosotros es muy difícil ir a hacer consultas a otros pueblos, a la ciudad. Para mí es magnífico” manifestó Ana Arce vecina de la comunidad de Monterrey.

Al finalizar la actividad se contabilizó la atención de 45 vecinos de Monterrey de San Carlos, quienes solicitaron asesoría a los defensores públicos que estuvieron presentes.

Además, se realizaron coordinaciones para continuar brindan apoyo a la comunidad.

Juan Carlos Pérez director de la Defensa Pública manifestó “Nos han solicitado que acudamos a centros educativos a dar charlas en defensa y protección de nuestros niños”.

La Defensa Pública tiene programas más visitas a comunidades lejanas de difícil acceso de nuestro país. Así como la habilitación de más estaciones virtuales.

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Contraloría de servicios

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