Tribunales Penales analizan modelo de rediseño de procesos
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- Publicado: Jueves, 11 Julio 2019 15:24
Los jueces y las juezas coordinadoras de los Tribunales Penales de todo el país se reunieron este jueves 11 de julio, para conocer con detalle, los alcances del Modelo de Tramitación de los Tribunales Penales y los resultados obtenidos por sus despachos con la aplicación de los planes de mejora.
El Proyecto de Mejora en Materia Penal lo impulsa la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia, con el apoyo técnico de la Dirección de Planificación.
Para la Vicepresidenta de la Corte Suprema de Justicia, Patricia Solano Castro, “…La administración de justicia es una labor continua de mejora y gracias al rediseño de procesos hemos alcanzado tiempos de repuesta más efectivos, en los circuitos judiciales que ya la implementan este modelo”.
La jerarca judicial puntualizó que el plan busca optimizar los recursos del Poder Judicial, frente a la limitación presupuestaria que enfrenta, con el compromiso de jueces, 
juezas, personal técnico judicial y los órganos auxiliares de justicia.
El Tribunal Penal de Puntarenas es uno de los despachos que registran mayor capacidad resolutiva desde el inicio del plan en el 2018. “La inserción del Tribunal al proyecto ha sido muy exitosa. Nos orientó y permitió identificar los procesos de mejora y nos ha permitido ser de los despachos con mayor capacidad resolutiva, sin perder calidad. Ello implica una reorganización interna, maximizar recursos, un compromiso institucional de todo el personal, todo a favor de la persona usuaria”, resaltó Ronal Nicolás Alvarado, juez coordinador.
En el caso del Tribunal Penal de Corredores, ingresó al proyecto de mejora en el mes de junio de este año. “La expectativa que tenemos es la reducción de la agenda de señalamiento de juicios que actualmente está a un plazo de dos años; a mediano plazo el objetivo es reducirla a 6 meses, para dar respuesta más inmediata a la persona usuaria. Los jueces y juezas tanto del Tribunal ordinario como flagrancia, estamos comprometidos para cumplir estas metas”, afirmó Yarmila Ulate Young.
El Tribunal Penal de Cartago, desde el 2015 inició un rediseño y actualmente labora bajo el modelo electrónico. El objetivo es, a finales de año, iniciar un trabajo coordinado con Planificación para depurar el modelo actual y llevarlo a los estándares propuestos.
“Algunas de las prácticas operativas coinciden con el modelo penal que se propone. Trabajamos con secciones especializadas colegiadas y unipersonales. Las agendas unipersonales están a un plazo de señalamiento entre 4 y 5 meses. En los asuntos colegiados se sobrepasan el plazo de los 6 meses, por ello, los jueces unipersonales contribuyen dos veces a la semana para atender los asuntos colegiados, que por su complejidad se requieren destinar más días de audiencias. Esperamos que con la visita de Planificación mejoremos el abordaje de estos asuntos”, detalló el juez coordinador, Ricardo Barahona Montero.
Modelo en detalle
De acuerdo con la Dirección de Planificación, actualmente se implementan 19 planes remediales en todo el país y el modelo se adapta a las características propias de cada Tribunal.
Comprende la distribución efectiva de las cargas de trabajo, mediante el establecimiento de cuotas mensuales. El estándar mensual para secciones colegiadas es de 11 a 15 sentencias y para las secciones unipersonales de 15 a 20 sentencias. Estas comprenden sentencias, aplicación de medidas alternas y sobreseimientos. Los jueces coordinadores asumen la resolución de apelaciones.
Para el 2020, la meta es que los señalamientos de juicio estén a menos de 6 meses de ingresados los asuntos y garantizar la efectividad de los debates.
El plan integra a los Juzgados Penales, de Ejecución de la Pena, Tribunales de Apelación de la Sentencia, Ministerio Público, Defensa Pública y Policía Judicial, que son fundamentales para la efectividad en el funcionamiento de la Jurisdicción Penal.
El año 2018 se constituye históricamente en el que mayor casos terminados se encuentran en los Tribunales Penales. (ver gráfico)
En la segunda parte de la sesión de trabajo se recopilaron fortalezas y debilidades de los Tribunales Penales con la finalidad de enriquecer el proyecto y seguir avanzando en propuestas de mejora para las personas usuarias.
