• Resultado obtenido en “Índice de Cumplimiento para la Mejora Pública 2023” de la Contraloría General de la República.

 El posicionamiento del Poder Judicial en la calificación global de “Optimizando, nivel máximo” en el “Índice de Cumplimiento para la Mejora Pública 2023” de la Contraloría General de la República, marcan el compromiso de la gestión judicial para emprender mejoras de cara al 2024 y mantener el nivel de cumplimiento en esta materia.

 “El Poder Judicial ha mostrado progresos significativos en el cumplimiento de las disposiciones emitidas por la Contraloría y es esencial continuar con los esfuerzos y adoptar las recomendaciones mencionadas para garantizar una mejora continua y fortalecer aún más la gestión pública y la confianza en la institución”, puntualizó la Directora Ejecutiva del Poder Judicial, Ana Eugenia Romero Jenkins.

 El estudio midió los avances de 110 entidades del sector público, al mes de setiembre de 2023, en cuanto a su nivel de cumplimiento e implementación de las acciones en materia de eficacia, eficiencia, estrategia y gestión de datos y cultura y liderazgo.

 En el caso particular del Poder Judicial, las autoridades judiciales destacaron que se registró un avance significativo en la atención y cumplimiento de las disposiciones y recomendaciones emitidas por el ente contralor, lo cual le permitió ubicarse en la posición global de "Optimizando" en el Índice de Cumplimiento para la Mejora Pública 2023, que se define por el propio estudio como “el nivel excelente en cuanto a la aplicación de prácticas esperadas y cumplimiento de disposiciones”.

 Los insumos de este informe de fiscalización, permite al Poder Judicial emprender acciones para este 2024 de cara a propiciar mejoras en la gestión pública.

 Desde la coordinación con los despachos y oficinas que son objeto de estudio, para establecer metas dentro de los instrumentos de planificación, para la atención prioritaria de las disposiciones emitidas por la Contraloría.

 Además, se emprende un proceso para identificar y abordar áreas específicas donde es posible mejorar el cumplimiento y eficacia y se trabaja en una propuesta e implementación de mejora.

*La agenda de este día contempla más artículos, de ser necesario, oportunamente se remitirá el detalle del resto de numerales, en la misma forma y por la misma vía en que se facilitó este documento.

* Por la dinámica de la sesión, es posible que se incluyan artículos que no aparecen en esta agenda, de ser así, oportunamente se comunicará.

• Se trata de una caja de herramientas elaborada con el apoyo de UNICEF.

La Oficina Rectora de Justicia Restaurativa y el Departamento de Trabajo Social y Psicología, presentaron este viernes 16 de febrero la “Caja de Herramientas”, una guía de uso que contiene material de apoyo en el abordaje psicosocial en Justicia Juvenil Restaurativa, proyecto que se materializó gracias al financiamiento por parte de UNICEF.

Dicha guía, tiene como objetivo colaborar en el trabajo que realizan las personas profesionales en trabajo social y psicología, con la intención de determinar la viabilidad del proceso restaurativo, pero enfocado desde la niñez y la adolescencia, con dinámicas acorde a la edad de las personas menores de edad, y con mediación pedagógica.

Para el magistrado de la Sala de Casación Penal y Rector de Justicia Restaurativa, Gerardo Rubén Alfaro Vargas, esta guía es muy importante, ya que brinda mejores herramientas dentro del proceso restaurativo a los equipos de trabajo social y psicología, que son fundamentales.

“El trabajo que realiza la oficina de Trabajo Social y Psicología en el procedimiento restaurativo, es vital para establecer principios que son rectores del procedimiento de justicia restaurativa, por ejemplo, el alto apoyo y el alto control, ellos son los que hacen el perfil de viabilidad, son los que dan seguimiento y llevan adelante la relación con las diferentes organizaciones que nos reciben personas; entonces, definitivamente, estas herramientas vienen a ser un elemento de soporte y de ayuda, para el trabajo que ellos realizan en el día a día”, señaló el Magistrado.

Por su parte, la jefa del Departamento de Trabajo Social y Psicología, Alba Gutiérrez Villalobos, destacó que la herramienta constituye un instrumento muy útil para trabajar con la población penal juvenil, ya que permite un apoyo didáctico que hace que los muchachos y muchachas se involucren de manera directa en el trabajo, mientras son orientados(as) por los profesionales en el campo psicosocial.

“Se espera que el impacto que tenga el uso de la “Caja de Herramientas” permita a  los y las jóvenes reinsertarse en sus comunidades, poder desarrollar estrategias y habilidades para enfrentar al mundo, junto con las herramientas con que cuentan en su vida cotidiana, porque esta guía también permite identificar, aspectos de la vida de los jóvenes en los que hay que trabajar y en los que hay que ahondar para que puedan insertarse en la sociedad y ser productivos y productivas”, destacó Gutiérrez Villalobos.

La presentación se realizó en el Salón Multiusos de la Corte y estuvo dirigida a personas integrantes de los equipos psicosociales de todo el país, con el fin de explicar cuál es su uso y que puedan comenzar a aplicarla en los abordajes para determinar la viabilidad del procedimiento restaurativo en justicia juvenil, que se realizan a nivel nacional.

• Durante el 2023
• Despacho atiende la materia Penal de Hacienda a nivel nacional y casos de alta complejidad.
•  Se resolvieron 1123 en forma definitiva, durante el 2023.

 Pese a la tramitación de casos penales complejos y con competencia única a nivel nacional en la materia Penal de Hacienda, el Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José, sede Goicoechea, superó en número, la cantidad de procesos penales con resolución definitiva, frente a los asuntos nuevos ingresados durante el 2023.

 Así lo destacó la memoria anual de labores 2023, que elaboró este despacho, con la dirección del juez coordinador Hugo Porter Aguilar.

 “El rendimiento del Tribunal se ubicó en un 129%, al terminar más expedientes de los que entraron.  El compromiso y esfuerzo del personal del despacho es claro, pese a las cargas de trabajo que registra un mega despacho con competencia a nivel nacional por materia (Penal de Hacienda) y la complejidad de los asuntos ordinarios por resolver”, explicó el juez coordinador Hugo Porter Aguilar.

 El Tribunal dictó 1123 resoluciones finales, entre ellas sentencias, medidas alternas y procedimientos especiales, con un promedio mensual de 93 casos, durante el 2023.  Al comparar este dato con los expedientes de nuevo ingreso, se resolvieron 227 casos más, frente a los 896 casos nuevos.

 De mayor importancia fue la disminución de los diferentes circulantes de expedientes asignados al Tribunal y que están en trámite (para juicio o con debate en proceso), pues en general el circulante a enero del 2023 era de 1963 expedientes y a diciembre del 2023 llegó a 1525 sumarios, para una disminución general de 438 expedientes, que representa una baja del 25% . Solo en materia ordinaria se paso de 1643 asuntos a 1294 expedientes al finalizar el 2023 y en materia Penal de Hacienda el circulante disminuyó de 320 asuntos a 231 sumarios al término del año anterior.

 Respecto a los tipos de asuntos de nuevo ingreso y terminados con sentencia, los indicadores señalan que 719 expedientes nuevos correspondieron a la materia ordinaria y 177 expedientes a la materia penal de hacienda y de la resolución total durante el 2023, 927 casos ordinarios y 196 casos en penal de hacienda.

 La labor de las secciones colegiadas en materia penal y penal de hacienda, las unipersonales y de resoluciones interlocutorias, se definió por cuotas de trabajo, cuyo rango de sentencias dictadas fue de 102 asuntos por mes, durante el año anterior.

 El gestionar aspectos fuera del control del despacho como rebeldías, solicitudes de suspensión por arreglo entre partes, realización de juicios extraordinarios de personas detenidas que son prioridad o que demanda una gran cantidad de audiencias, así como las incapacidades de las partes, marcan el trabajo del Tribunal Penal del II Circuito Judicial, dentro de una mejora continua y la búsqueda de acciones para agilizar la respuesta a las personas usuarias. Pese a lo antes indicado, para el año 2023, el Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José, cumplió en un 85% los debates señalados, en otras palabras se lograron realizar 85 juicios orales y públicos de cada 100 señalamientos.

 En materia de apelaciones interlocutorias, a cargo de un único juez, ingresaron el año anterior, 506 solicitudes (345 ordinarios y 173 de penal de Hacienda); de los cuales se resolvieron 461, algunas de las cuales requirieron sumar trabajo de otras personas juzgadoras y establecer horario fuera de la jornada ordinaria para agilizar su resolución, por ser mega casos penales.

 Cabe destacar, que el año pasado, el Tribunal realizó el primer juicio in situ, en la reserva indígena de Maleku, en Guatuso de Alajuela, que requirió la coordinación de recurso humano y tecnológico para el debate.  Para este año 2024 se tiene previsto, llevar dos juicios a los territorios indígenas de Telire en Limón y Buenos Aires de Puntarenas.