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Sistema Integrado de Evaluación del Desempeño por competencias

Con apoyo de la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia, la Dirección de Gestión Humana, trabaja en el diseño e implementación de un nuevo Sistema Integrado de Evaluación del Desempeño por competencias del Poder Judicial, que facilite la mejora continua, así como la transparencia y la rendición de cuentas.

Este sistema, está fundamentado en una concepción del talento, que engloba tres componentes esenciales a evaluar, en cada puesto de trabajo: rendimiento, competencias y compromiso.
 
El factor rendimiento comprende los indicadores y las metas cuantitativas que se esperan que cada persona logre en su puesto de trabajo, de acuerdo con las funciones que realiza y los objetivos organizacionales de la oficina o despacho.
 
Competencias se refiere al conjunto de comportamientos observables que llevan a una persona a desempeñar sus labores de la mejora manera. Este elemento está conformado por las capacidades específicas requeridas en cada clase de puesto de trabajo, según se hayan definido en los perfiles competenciales. 
 
Finalmente, el factor compromiso comprende las competencias genéricas que, asociadas a los valores compartidos, la misión y la visión de las distintas poblaciones que conforman la institución, deben estar presentes en todas las actuaciones de las personas trabajadoras. También, se encuentran definidas en los perfiles por lo que no quedan sujetas a la elección e interpretación de las personas evaluadoras.

Modernización de la Dirección de Gestión Humana apuesta a mantener talento humano

Como parte del proceso de modernización institucional que emprendió la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia, en los últimos cuatro años, la Dirección de Gestión Humana migró de un enfoque tradicional deadministración de personal, a un modelo integral de gestión por competencias.
 
De esta manera se procura  atraer, desarrollar y retener el talento necesario de las personas, para la mejora continua del Poder Judicial, a través de una actuación articulada, coherente con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2013 – 2018.
 
Con este norte, Gestión Humana trabaja en la actualización del manual de puestos mediante el desarrollo de perfiles competenciales, donde se detallan los conocimientos, aptitudes, rasgos de personalidad y competencias que debe reunir una persona para llevar a cabo con eficacia y eficiencia las funciones propias de su cargo.
 
Los perfiles disponibles a la fecha, comprenden los puestos de la Judicatura, escalafón policial del Organismo de Investigación Judicial, Ministerio Público, Inspección Judicial y puestos del sector administrativo, que se pueden consultar a través del siguiente enlace: http://intranet/gestionhumana/index.php/msaps-sistema-clasificacion-puestos

Mejorar día a día el servicio judicial

Mejorar el servicio que brinda el Poder Judicial es una de las prioridades de la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia, por esta razón se impulsó el “Reglamento del Sistema Integrado de Evaluación del Desempeño”, aprobado por Corte Plena el 10 de febrero del 2014.
 
Asimismo, se dispuso que, tanto el Consejo de Personal como la Dirección de Gestión Humana, asumieran en conjunto la rectoría y administración del Proyecto, con excepción del sector jurisdiccional que corresponde al Consejo de la Judicatura, en razón de las particularidades y naturaleza de estos cargos.
 
La Dirección de Gestión Humana, tuvo a cargo la construcción de la metodología del sistema integrado de evaluación del desempeño por competencias, la cual fue acogida por el Consejo de la Judicatura en el 2016, para que sea probada en el ámbito jurisdiccional, mediante un ejercicio controlado.
 
Esta iniciativa de la Presidencia de la Corte contempló en el año 2015, la presentación ante la Asamblea Legislativa, del proyecto “Ley del Sistema Integral para la evaluación de la gestión, el desempeño y la rendición de cuentas en el Poder Judicial”, el cual se encuentra en la corriente legislativa.

Poder Judicial impulsa servicios de medicina forense en Zona Sur del país

Un proyecto ambicioso que permitirá acercar los servicios de medicina forense en la zona sur de país, representa uno de los esfuerzos que impulsa la Presidenta de la Corte Suprema de Justicia, Zarela Villanueva Monge.
 
Este servicio no solo visualizaría la prestación de los servicios de medicina forense, sino también servicios clínicos, de patología, relacionados con riesgos de trabajo, accidentes, personas víctimas de violencia, que brindarían un servicio integral.
 
En distintos escenarios y a lo largo de su administración, Villanueva Monge ha reiterado la necesidad de contar con servicios de medicina forense en la zona sur del país, con el fin de evitar que las personas usuarias de esa zona, tengan que trasladarse hasta San Joaquín de Flores, en la provincia de Heredia.
 
Así lo hizo ver en junio del 2016, ante la Comisión Especial en la Asamblea Legislativa, al resaltar que “… es un esfuerzo más por acercar la justicia a las comunidades más alejadas”.
 
Este proyecto se encuentra en etapa de trámites respectivos y cuenta con el respaldo de la Comisión de Construcciones del Poder Judicial y el Organismo de Investigación Judicial (OIJ).
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Contraloría de servicios

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