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Evalúan a aspirantes al  Consejo Superior e Inspección Judicial

13 de abril de 2016.

El proceso de reclutamiento y selección, para el nombramiento de las plazas vacantes en el Consejo Superior y el Tribunal de la Inspección Judicial, iniciará la etapa de entrevistas a las personas aspirantes.

La Comisión de Nombramientos del Poder Judicial tiene a cargo este proceso, órgano que después de evaluar los atestados y realizar las entrevistas, remitirá una terna a Corte Plena, que finalmente tendrá la competencia de realizar las designaciones a los cargos.

Los nombramientos que están vacantes corresponden a integrante propietario y dos suplentes del Consejo Superior en representación de la Judicatura y un integrante suplente representante de los abogados y abogadas que no administran justicia.

En el caso del Tribunal de la Inspección Judicial, el proceso de selección corresponde a dos plazas de inspector general suplente.

Las entrevistas inician el lunes 18 de abril, a partir de las 8:30 a.m. y hasta las 11:00 a.m.  Este día se recibirán 6 personas aspirantes al cargo de inspector general suplente del Tribunal de la Inspección Judicial.

Para el martes 19 de abril, la Comisión de Nombramientos sesionará en las dos audiencias, para recibir a 13 personas que se postularon para el cargo de integrante propietario del Consejo Superior, algunas de estas personas también participaron para la plaza vacante de suplencia, que también se recibirán este día.  Las sesiones de trabajo iniciarán de  8.30 a.m a 11.30 a.m. y de 1:30 p.m. a 4:00 p.m.

El lunes 25 de abril a partir de las 8:30 a.m. y hasta las 11:00 a.m., se retoman las entrevistas al cargo de inspector general suplente de la Inspección Judicial. 

Esta labor finaliza el jueves 28 de abril durante todo el día, con las entrevistas a las once personas postulantes al cargo de integrante suplente del Consejo Superior, que represente a las abogadas y abogados que no administran justicia.  El trabajo se realizará de 8:30 a.m a 11:30 a.m. y de 1:30 p.m. a 3:00 p.m.

La selección  consideró las calificaciones más altas obtenidas, superiores a ocho.

Según la Comisión, con las entrevistas se busca conocer las aspiraciones, proyectos, expectativas y conocimiento de las personas postulantes a los diversos cargos.

Circuito Judicial de Alajuela evalúa el servicio para mejorar

13 de abril de 2016.

Los despachos judiciales del I Circuito Judicial de Alajuela expusieron las necesidades y retos para brindar un mejor servicio público de administración de justicia, durante la visita que realizó este viernes 8 de abril, la Presidenta de la Corte Suprema de Justicia, Zarela Villanueva Monge, junto a autoridades administrativas del Poder Judicial.

''La institución pasa por un cambio cultural donde el desempeño del servicio de administración de justicia se enfoca hacia la evaluación del desempeño, la rendición de cuentas y el efectivo uso de los recursos presupuestarios para propiciar un servicio público eficiente'', destacó la máxima jerarca judicial.

Villanueva Monge explicó que el proceso de modernización del Poder Judicial se focalizará en la efectiva aplicación de las reformas procesales Civil y Laboral.  

El Circuito Judicial de Alajuela será uno de los que se preparará para incorporar las mejoras de gestión que involucra este proceso, que incluirá la especialización de Tribunales Superiores en las cabeceras de provincia.

Señaló que en materia penal, se requiere impulsar una revisión integral, dirigida hacia cambios procesales más profundos en gestión,  que permita que los procesos avancen con mayor agilidad.

La Presidenta de la Corte Suprema de Justicia, Zarela Villanueva Monge, señaló la prioridad de la institución por brindar un servicio público de calidad a las personas usuarias y la identificación de los y las funcionarias judiciales con los ideales y valores institucionales.

Por su parte, Erick Monge Sandí, de la Dirección de Planificación, explicó la situación actual del Circuito Judicial de Alajuela en materia de organización y financiamiento institucional.

Datos estadísticos indican que el Circuito Judicial de Alajuela inició el 2015 con un circulante de 53 438 asuntos, así como con 60 723 casos nuevos. Al finalizar el año se registró una resolución de 77 312 expedientes y el circulante a diciembre del 2015 terminó con 46 285 procesos.

El Presidente del Consejo de Administración del Circuito Judicial de Alajuela, Mario Rodríguez Arguedas señaló que el trabajo del Consejo ha procurado el acercamiento con los diversos despachos judiciales para propiciar mejoras, con el apoyo y acompañamiento de la Contraloría de Servicios de Alajuela.

Tribunal de Juicio y Juzgado de Trabajo muestran su labor

Durante la mañana, se visitó el Tribunal de Juicio de Alajuela, despacho que atiende las materias penal, laboral y civil.

El Departamento de Planificación presentó un informe de seguimiento, al Tribunal de Juicio y propuestas de mejora para la atención efectiva: mejorar los tiempos de resolución y contrarrestar el retraso judicial, así como la incorporación de indicadores de gestión.

Los resultados determinaron que en materia penal el promedio de asuntos nuevos registra un total de 66 casos mensuales, la material civil 34 expedientes nuevos, mientras la materia laboral contabiliza un promedio de 15 asuntos de nuevo ingreso mensual.

En la sesión de trabajo de la tarde, las autoridades judiciales hicieron un recorrido por el Juzgado de Trabajo de Alajuela y se mostraron los resultados del diagnóstico del despacho, así como las propuestas de mejora para la disminución del tiempo de resolución de los procesos.

Al 2016, el 63% del circulante corresponde a procesos ordinarios debido al aumento de la complejidad de los asuntos nuevos como consecuencia del incremento de la industria en la provincia y la zona franca.

El 23% de los casos que se tramitan son por riesgo de trabajo, 10% sobre pensiones y un 1% de otros procesos.

Para la jerarca judicial, Zarela Villanueva, es vital potenciar la conciliación en los procesos laborales, máxime que el juzgado registra un 30% de efectividad en las conciliaciones que realizan.

De acuerdo con la magistrada Julia Varela Araya, es de suma importancia emprender mejoras en la gestión del despacho para agilizar las fases del proceso laboral y mejorar los tiempos de resolución y el trámite de citación de las partes para verificar su efectividad y el de las audiencias que se programan.

Además se indicó que los despachos laborales iniciarán el modelo electrónico como parte de las acciones para la implementación de la reforma procesal.

La actividad contó con la participación de Zarela Villanueva Monge, Presidenta de la Corte Suprema de Justicia;  Julia Varela Araya, magistrada de la Sala Segunda;  Róger Mata Brenes, Director del Despacho de la Presidencia; Ana Eugenia Romero Jenkins, Directora Ejecutiva; José Luis Bermúdez Obando, Director de Gestión Humana; Orlando Castrillo Vargas, Subdirector de la Dirección de Tecnología de la Información; Alexandra  Mora Steller, Administradora Regional de Alajuela; Erick Alfaro Romero, Contralor de Servicios a.i.; así como representantes del Tribunal de la Inspección Judicial, de la Unidad de Control Interno y de la Dirección de Planificación.

Justicia Abierta avanza a paso firme

12 de abril de 2016.

El 2015 fue crucial en el Poder Judicial, para fortalecer las acciones dirigidas a propiciar una Justicia Abierta.  Acciones que son pioneras dentro del Sistema de Administración de Justicia.

Uno de los principales alcances fue la aprobación de la Política Institucional de Participación Ciudadana, que promueve el involucramiento de la población costarricense en la formulación, ejecución y evaluación de las políticas institucionales.

“Todos los despachos y oficinas judiciales del país deberán generar acciones para incorporar en su quehacer diario, las necesidades de las comunidades a las que les brindan servicios.  En esto somos pioneros. No existe ningún otro Poder Judicial que se haya avocado a implementar una política de esta naturaleza”,  explicó la Presidenta de la Corte Suprema de Justicia, Zarela Villanueva Monge, durante la rendición de cuentas que se emitió como parte de la inauguración del Año Judicial 2016.

También se creó una página electrónica de Justicia Abierta, se trabaja en un plan de apertura de datos y se coordinó con la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) de la Organización de las Naciones Unidas para el diseño de una política de Justicia Abierta.

Con el proceso de rediseño del Circuito Judicial de Cartago, se aprovechó la oportunidad para iniciar un plan piloto de Justicia Abierta.

“Se incorporaron los presupuestos de una justicia abierta: incorporamos las opiniones ofrecidas por la Comisión de Personas Usuarias, se establecieron mecanismos de coordinación con otras instituciones y se dejaron establecidos enlaces de comunicación entre la población usuaria y los despachos judiciales con el objeto de que las mejoras impulsadas sean realmente acordes a las necesidades”, destacó Villanueva Monge.

El rediseño contempló la reestructuración de todos los despachos judiciales del circuito en cuanto a organización, implantación del escritorio virtual, la implementación de la oralidad, la conexión entre los despachos electrónicos, todo con el objeto de modernizar y mejorar la gestión de las oficinas judiciales y mejorar el servicio.

Además a partir del avance tecnológico, el Poder Judicial propicia la transparencia en su gestión y de ahí la implementación de mejoras en la página web, que permiten la revisión de procesos de contratación pública, adjudicaciones administrativas, información general sobre ubicación y números telefónicos de las oficinas judiciales, información sobre puestos de trabajo, consulta del presupuesto institucional y salarios de los distintos puestos.

Acceso a la justicia se robustece

07 de abril de 2016.

La prioridad del Poder Judicial de propiciar mecanismos para resguardar el acceso  a la justicia se fortaleció con diversas acciones emprendidas durante el 2015.

Mejoras en el servicio para la atención especial de personas víctimas, el acceso a los servicios en comunidades de difícil acceso y el impulso de la especialización en materias sensibles como pensiones alimentarias, marcaron la labor del Poder Judicial el año pasado.

“El acceso a la justicia y la gratuidad de ella han sido los objetivos hacia los que nos hemos encaminado”, afirmó Zarela Villanueva Monge, Presidenta de la Corte Suprema de Justicia, durante el acto solemne de Inauguración del Año Judicial 2016.

Villanueva Monge resaltó el impulso que se dio en el 2015 a la Política Pública de Equidad de Género, con la construcción del Observatorio de Violencia de Género contra las Mujeres y Acceso a la Justicia, inaugurado oficialmente en marzo del presente año.

“Mediante este observatorio se busca sistematizar las acciones que desarrolla el Poder Judicial para la atención, investigación y sanción de las distintas formas de violencia contra las mujeres y su acceso a la justicia. Desde esta plataforma informativa queremos dar nuestro aporte para consolidar una sociedad pacífica, en la que las mujeres y las niñas, tengan igualdad de oportunidades”, explicó la máxima jerarca judicial.

La Plataforma Integral de Servicios de Atención a Víctimas (PISAV) inauguró sus servicios en Tres Ríos de La Unión, Cartago, cuyo modelo de atención reúne y coordina en una misma sede,  servicios judiciales de diversas competencias, así como la asistencia psicológica, jurídica, sanitaria y social, para evitar o mitigar la revictimización. 

El Programa de Facilitadores y Facilitadoras Judiciales, liderado por la Comisión Nacional para el Mejoramiento de la Administración de Justicia (CONAMAJ), se consolidó el año pasado, al contar con 371 personas facilitadoras, que son habitantes de las comunidades, líderes comunales y que se constituyen en un puente de comunicación entre la población y los despachos judiciales.

En setiembre del 2015, el Poder Judicial también aprobó la Política Institucional de Acceso a la Justicia de las Personas Afrodescendientes y se unió a la presentación oficial de la Política Pública de Justicia Juvenil Restaurativa, la cual bajo el Programa de Justicia Restaurativa, se contabilizó entre enero a octubre del 2015, la atención de 305 víctimas y 761 personas ofensoras y la generación de 55182 horas de servicio comunal.

En materia de pensiones alimentarias, se concretó el programa de especialización de estos despachos en el I Circuito Judicial de la Zona Sur, sede Pérez Zeledón y en Pococí y se incorporó el expediente electrónico.

“En total, en el territorio nacional existen 11 juzgados de pensiones alimentarias, bajo la modalidad electrónica.  Nos falta San Ramón y San Carlos,  que son electrónicos pero que aún comparten su gestión con contravenciones.  También tenemos pendiente el Juzgado especializado en Pensiones de Puntarenas que funciona con expedientes físicos debido a limitaciones de infraestructura del inmueble”, detalló la Presidenta de la Corte.

Esta labor comprende buenas prácticas como la de los Juzgados de Pensiones Alimentarias y Contravencional, Menor Cuantía y Tránsito de Sarapiquí, que salen de sus despachos y visitan comunidades alejadas para recibir demandas, pruebas y brindar aclaraciones en cuanto a los expedientes judiciales, entre otros.

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