Sala de prensa - Page #27

Educación en Justicia Abierta: Motor de la transformación

Posted ByAndrea Marín Mena

Educación en Justicia Abierta: Motor de la transformación

Webinario internacional proporcionó un espacio de intercambio de experiencia y reflexiones sobre el rol de los procesos formativos y educativos en el marco del Grupo Especializado de Trabajo en Justicia Abierta del Consejo Judicial Centroamericano y del Caribe, realizado el martes 21 de abril.

El Magistrado Gerardo Rubén Alfaro Vargas, coordinador del GET, resaltó la importancia de convertir los valores y principios de la justicia abierta en prácticas cotidianas, acciones permanentes llevadas a cabo por personal con capacidad humana, habilidades blandas e innovación, facultades que se perfeccionan mediante los procesos formativos como reforzamiento de su perfil técnico-profesional.

El panel del webinario inició con la intervención del experto internacional de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP - Open Government Partnership), Pepe García, quien enfatizó en tres aspectos cruciales sobre el tema: 1. perfil del funcionariado judicial, 2. valores democráticos de apertura y transparencia, 3. capacidad de escucha desde la institucionalidad pública.

García además hizo una recapitulación de recursos educativos en justicia abierta de la Alianza, los cuales puso a disposición de los órganos judiciales para conocer prácticas, mejorar capacidades y profundizar en las tendencias globales. Entre estos recursos mencionó una guía de gobierno abierto, glosario de OGP, cursos virtuales, reportes e investigaciones globales.

La consultora de la organización PraxisLab506 y especialista en justicia abierta, Ingrid Bermúdez Vindas, mostró la experiencia llevada a cabo en República Dominicana en 2025 con los resultados de un taller, cuyo objetivo fue la identificación de prioridades de contenido para una currícula del modelo de justicia abierta en América Latina.

Entre las conclusiones obtenidas del estudio, la experta Bermúdez destacó la necesidad de procesos de formación integrales, priorización de una educación basada en casos reales y trabajo de campo, fortalecimiento de capacidades institucionales y operativas, así como de las habilidades blandas, además de la vinculación con la ciudadanía mediante el diálogo y el intercambio continuo.

El panel continuó con la exposición de la profesional en comunicación de la Comisión Nacional para el Mejoramiento de la Administración de Justicia (Conamaj), Aurelia Bolaños Castro, quien ejemplificó estrategias info-educativas llevadas a cabo en el Poder Judicial de Costa Rica para los procesos de sensibilización y formación en justicia abierta, con una fuerte base educativa popular. En este punto se mencionaron las herramientas digitales tales como el sitio web “Justicia Abierta-Justicia Innovadora”, cursos virtuales en participación ciudadana, justicia abierta, datos abiertos y recolección de datos LGBTIQA+, series de materiales audiovisuales y folletos impresos.

La moderación del webinario estuvo a cargo de la Coordinadora del Programa de Participación Ciudadana en el Poder Judicial de Costa Rica, Daniella Guevara Walker, quien reflexionó sobre la praxis y cómo solo con ella se aprende a ejercer la justicia abierta. Asimismo, al cierre del conversatorio Guevara planteó algunas preguntas a las personas panelistas sobre el perfil del personal de los órganos judiciales y la formación para llevar a cabo los procesos transformatorios de la justicia abierta.

Este webinario reunió a profesionales de la administración de justicia de países como Panamá, Honduras, Costa Rica, Guatemala y República Dominicana.

La grabación del conversatorio está disponible en: https://youtu.be/4Xfb_lztDSg

Para más información se puede escribir a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Oficina de Control Interno presenta resultados a la Defensa Pública del periodo 2026

Posted ByMonica Chavarría Bianchini

Oficina de Control Interno presenta resultados a la Defensa Pública del periodo 2026

· De los Procesos de Autoevaluación Institucional y Valoración del Riesgo.

Durante una sesión de trabajo, la Oficina de Control Interno (OCI) del Poder Judicial le presentó a la dirección de la Defensa Pública los resultados del análisis efectuado sobre el Proceso de Autoevaluación Institucional (PAI) y la formulación del Sistema Especifico de Valoración de Riesgos (SEVRI), elaborados por las diferentes dependencias de este órgano para el período 2026.

Esta actividad tuvo como propósito retroalimentar sobre los resultados de ambos ejercicios, en procura de fortalecer su gestión administrativa en lo que respecta al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales.

Además, se abordaron aspectos técnicos sobre la priorización de las propuestas de mejora incluidas en el proceso de autoevaluación, así como medidas de administración para los riesgos estratégicos que podrían limitar el logro de los objetivos institucionales.

En la actividad estuvo Sandra Pizarro Gutiérrez, integrante del Consejo Superior, quien indicó “es importante que conozcamos como están nuestras oficinas a lo interno, esa radiografía que se hace primero con los servidores judiciales, qué estamos haciendo bien, qué estamos haciendo mal, así como la labor preventiva; la OCI les recopiló información que recogieron a lo largo del estudio para hacer un análisis para ver en que se puede mejorar o prevenir posibles riesgos. La labor que han venido haciendo en la Defensa Pública es excelente, los he acompañado a territorios bastante lejos y es importante ver como llevan su mensaje a diferentes comunidades”.

Juan Carlos Pérez Murillo, director de la Defensa Pública aseguró que “este ejercicio nos permite ver en perspectiva cuáles son los eventuales riesgos que tienen las distintas oficinas y así podemos tomar acciones preventivas, tomar medidas correctivas, justamente para que estos riesgos no se materialicen, también nos permite saber si estamos en la línea correcta de lo que ya estamos trabajando, porque a pesar de que en ocasiones se evidencian algunos riesgos, estos pueden estar siendo administrados o ya se están tomando acciones concretas para que no se produzcan”.

Por su parte, Hugo Hernández Alfaro, jefe de la Oficina de Control Interno resaltó el trabajo de la Defensa Pública. “El buen trabajo se evidencia a través de las acciones que han venido realizando, se evidencia que han interiorizado de una manera correcta estos temas y su importancia, y a través de esas acciones se observa como se atienden algunos aspectos que están relacionados con el servicio público, fortaleciendo el servicio que brindan”.

Las exposiciones estuvieron a cargo de la July Brenes Corella y Juan Carlos Brenes Azofeifa, ambos profesionales de la Oficina de Control Interno.

Defensa Pública fortalece el diálogo intercultural en Territorios Indígenas

Posted ByMonica Chavarría Bianchini

Defensa Pública fortalece el diálogo intercultural en Territorios Indígenas

o Dirección de la Defensa Pública y personas defensoras públicas realizaron talleres en la zona sur.

o Seguimiento del Cumplimiento de las medidas cautelares 321-12 de la CIDH.

Personas defensoras públicas del Poder Judicial se trasladaron hasta la zona sur del país como parte del Plan de Acción de la Defensa Pública para brindar Seguimiento del Cumplimiento de las Medidas Cautelares 321-12 de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos.

El pasado jueves 16 de abril la Defensa Pública de Costa Rica llevó a cabo un taller de trabajo conjunto con el Consejo de Mayores Brörán del territorio indígena de Térraba, como parte de su compromiso institucional con el acceso a la justicia desde un enfoque intercultural y respetuoso de los sistemas propios de los pueblos indígenas.

Dicha actividad habilitó un espacio de diálogo directo, horizontal y participativo entre personas defensoras públicas y autoridades tradicionales, permitiendo identificar barreras en el acceso a la justicia y construir propuestas orientadas a garantizar una atención con pertinencia cultural.

También se desarrollaron, el viernes 17 de abril, espacios de diálogo con los gobiernos territoriales de Térraba y Salitre, con amplia participación de las personas integrantes de las Asociaciones de Desarrollo Integral Indígena, favoreciendo la construcción de confianza intercultural, promoción y respeto del pluralismo jurídico y la participación efectiva de las autoridades indígenas en la procura de soluciones, en temas que les afecten.

Dentro de los aspectos que se abordaron en los talleres, estuvieron la defensa de los derechos territoriales, litigo en materia contenciosa administrativa, constitucional y agrario, fortalecimiento de los mecanismos de coordinación entre la jurisdicción estatal y las formas propias de resolución de conflictos.

Dichos encuentros permitieron, además, dar seguimiento a las acciones que, desde la Defensa Pública, se realizan para el cumplimiento de las Medidas Cautelares 321-12 de la CIDH, reafirmando el compromiso institucional de avanzar a una justicia que respete la diversidad cultural y garantice el pleno ejercicio de los derechos individuales y colectivos de los pueblos indígenas.

Este tipo de iniciativas le permite a la Defensa Pública reafirmar su compromiso de avanzar hacia una justicia más inclusiva, accesible y culturalmente pertinente, que reconozca la diversidad y garantice el ejercicio pleno de los derechos de los pueblos indígenas en Costa Rica, conforme los estándares del Sistema Interamericano de Derechos Humanos.

Buena Práctica Judicial “Informes Preventivos de Fallo” permite una justicia pronta y cumplida en el Juzgado Civil de Alajuela

Posted ByErick Fernandez Masis

Buena Práctica Judicial “Informes Preventivos de Fallo” permite una justicia pronta y cumplida en el Juzgado Civil de Alajuela

Informes se realizan a principio y final de cada mes.

Una buena práctica judicial que permite a través de insumos claros y específicos, ajustar las cargas de fallo, prever una acumulación de expedientes en sólo escritorio y ayudar a dar prioridad a procesos que contengan poblaciones vulnerables, es lo que presenta el Juzgado Civil de Alajuela con la iniciativa denominada “Informes Preventivos de Fallo”.

Dicha práctica, permite al despacho mantener los indicadores de fallo al día y consiste en una plantilla de Excel denominada “Libro de Control de Fallo” que brinda la información de los fallos de manera automática a principio y final de cada mes, mediante un sencillo filtro precargado, que puede decantar la información, todo esto a partir de la incorporación de fórmulas que hacen el documento sea más práctico y eficiente para obtener los datos requeridos.

Según mencionó Ronaldo Alonso León Retana, coordinador judicial del Juzgado, la buena práctica ha tenido una mejora significativa, a fin de que los datos del informe se obtengan de manera rápida y eficiente, beneficiando a las personas usuarias con sentencias más rápidas.

“El fallo de un proceso en muchos de los despachos tiene un atraso considerable, algo que empaña la justicia pronta y cumplida. Nuestro despacho también padeció de este problema durante años, hasta que se empezaron a implementar los informes preventivos de fallo, que promueven de manera temprana una buena administración del recurso humano y la buena administración de las cargas de trabajo, junto con una información precisa y eficiente, que dan como resultado un plazo de fallo reducido” destacó León Retana.

El Coordinador Judicial señaló que, gracias a esta iniciativa, el despacho se ha dado a la tarea de maximizar procesos y generar otras herramientas innovadoras en áreas que lo requieran, como, por ejemplo, un único archivo Excel preparado de manera automática con la información necesaria que da alerta y seguimiento a la mayoría de los controles requeridos por la Auditoría en cuanto a los temas concernientes a la administración del Sistema de Depósitos Judiciales.

La Buena Práctica Judicial fue presentada en el año 2025.