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El ABC del Poder Judicial ante situaciones de emergencia

·     ¿Sabe cómo proceder cuando se presenta una emergencia institucional que desencadena una situación de crisis?

·     Salvaguardar la vida humana y la continuidad del servicio es la prioridad

 El Poder Judicial no está exento de sufrir situaciones de crisis que se podrían originar por emergencias, sean estas por fenómenos naturales como sismos, aludes, vientos huracanados; o de origen antrópico como incendios, atentados contra la seguridad de las instalaciones o el personal. Inclusive, se podrían generar estados de crisis por otros factores que no sean desencadenantes de situaciones de emergencia; Por ejemplo, las fallas de la plataforma tecnológica.

 Los diferentes tipos de emergencias podrían provocar eventos de crisis que afectan, interrumpen o paralizan la normalidad de los servicios institucionales y se pueden presentar a nivel nacional o regional.

 Para estas situaciones, el Poder Judicial ha establecido las pautas que se deben seguir, tomando en consideración que las prioridades son, en primera instancia, salvaguardar la vida humana, resguardar los bienes requeridos para la administración de justicia y la continuidad del servicio.

 A. El abordaje de la emergencia

 "En el Poder Judicial tenemos un Plan de Gestión de Crisis y el Reglamento de Emergencia, donde se establecen las potestades de los Consejos de Administración y el Consejo Superior para declarar una crisis ante situaciones de emergencia, que pueden afectar a la plataforma tecnológica, a la infraestructura o el recurso humano; así como una serie de propuestas para establecer las estrategias que den continuidad a los procesos o servicios críticos o esenciales que no pueden detenerse en las oficinas o despachos judiciales", explicó Arlette Zúñiga Lizano, Profesional especializada en la gestión de la continuidad del servicio de la Dirección Ejecutiva.

 También existen a nivel institucional otros instrumentos y estrategias para la gestión de emergencias como el "Protocolo para la Atención de Emergencia, Evacuación por Amenaza de Bomba", el "Protocolo para atención de disturbios que atentan o pueden atentar contra la integridad física", los planes de emergencia y la Jornada Nacional de Evacuación organizada anualmente por el Subproceso de Salud Ocupacional de la Dirección de Gestión Humana. Aunado a ello, se cuenta con recursos de capacitación disponibles para el personal judicial tales como el curso virtual Atención de emergencias en caso de sismo, incendio o amenaza por artefacto explosivo, charlas sobre gestión de emergencias y talleres que se imparten al personal que conforma las brigadas de evacuación.

 Al suscitarse una emergencia, los Consejos de Administración, la Comisión Institucional de Emergencias, así como las Administraciones Regionales, la Dirección Ejecutiva y otros entes técnicos deben evaluar la situación y el tipo de afectación que se está presentando. Según lo dispone el Reglamento Institucional para la Gestión de Emergencias en el Poder Judicial, los Consejos de Administración tienen facultades otorgadas para tomar decisiones en torno a la emergencia; sin embargo, se debe considerar que las medidas a tomar deben analizar la situación particular y fundamentarse en informes oficiales de las autoridades competentes, guiados por el "Procedimiento para declarar el estado de crisis" aprobado a nivel institucional y contemplar la afectación que se esté presentando sobre tres aspectos fundamentales:

 

  • Judicial personal
  • Servicios tecnológicos
  • Instalaciones judiciales

 Asimismo, es necesario tener en cuenta que una declaratoria de crisis por una emergencia NO implica un "cierre técnico" de los despachos u oficinas judiciales; sino que, ante una situación de este tipo se debe aplicar el proceso de evacuación y/o los planes de emergencia para garantizar la integridad del personal y los planes de continuidad para reducir la afectación en el servicio judicial, priorizando siempre el salvaguardar la vida humana.

 De igual manera, se debe recordar que, en última instancia, el Consejo Superior es quien tiene la autoridad para establecer medidas en relación con la coyuntura de la emergencia que se esté enfrentando.

 B. La continuidad del servicio

 ¿Sabía que el Poder Judicial tiene establecido los servicios críticos o esenciales a los que se debe dar prioridad de atención, ante una situación de crisis por una emergencia, sea de nivel nacional o regional?

 Se trata de 119 servicios críticos o esenciales que no pueden detenerse.

 Han sido establecidos por ámbito, sea Administrativo, Jurisdiccional o Auxiliar de Justicia y corresponden a aquellos que debería seguir brindando la institución, tras un evento que afecte la normalidad de los servicios. Esto implica que, al declararse un estado de crisis por una emergencia, los despachos y oficinas judiciales que tengan a cargo uno o varios de los 119 servicios críticos o esenciales, así como las Administraciones Regionales y los Consejos de Administración, están obligados a garantizar que estos se mantengan con la aplicación de los respectivos procedimientos de continuidad, aunque sea en una capacidad limitada.

 Por ello, conocerlos es crucial para su oficina o despacho judicial, a fin de tener claro qué servicios deben mantener su continuidad; lo cual permitirá anticipar alternativas para su prestación ante situaciones urgentes que se presenten frente a una crisis.

 Para conocer la lista de estos servicios críticos o esenciales que aplican para un Circuito Judicial, puede solicitarla a la Administración Regional que corresponda, o bien, tener acceso a la lista general en el sitio electrónico del Subproceso de Gestión de la Continuidad del Servicio, desde la Intranet, en la página electrónica de la Dirección Ejecutiva, ubicándose en la pestaña de "Subprocesos" y eligiendo el "Subproceso de Gestión de Continuidad": https://direccionejecutiva.poder-judicial.go.cr/index.php/subproceso/continuidad-servicio#inicio

 En este sitio, en la parte baja, puede ubicar:

 Caja de Herramientas para su Oficina:

·       Informe de Análisis de Impacto, brinda la lista de los 119 procesos o servicios críticos o esenciales que deben mantenerse en los 3 ámbitos.

·       Informe de Análisis de Riesgos de Continuidad: contempla las amenazas para los diferentes servicios judiciales en los diferentes tipos de crisis (tecnológica, humana, infraestructura, otras)

·       Plan de Gestión de Crisis del Poder Judicial: da las pautas para la declaratoria y gestión de crisis.

·       Informe de Seguimiento a Estrategias de Continuidad: propuestas de respuestas o estrategias para implementar frente a riesgos.

 Repositorio de Planes de Continuidad:

Se ubica por Ámbito Judicial, Administrativo, Jurisdiccional y Auxiliar de Justicia. Contiene la lista de procedimientos de continuidad que se han documentado según el tipo de escenario de disrupción.

 C. Preparación, aprendizaje y resiliencia

 Ante situaciones de emergencia y crisis de continuidad del servicio, la anticipación y la preparación son clave para tener una adecuada reacción ante algún evento, de manera que la respuesta no sea improvisada, sino que se actúe apropiadamente para proteger la vida humana y garantizar de manera adecuada la continuidad de los servicios establecidos como críticos o esenciales.

 La preparación procura desarrollar resiliencia. Eso es, la capacidad de adaptarse y superar situaciones difíciles o adversas.

 Al mismo tiempo, cada vivencia puede generar la oportunidad de aprendizaje. La experiencia, a su vez, da a luz nuevas necesidades o permite visualizar oportunidades para mejorar la preparación y resiliencia. De esta manera, ante situaciones de emergencia y crisis de continuidad, la mejora continua es la pauta que guía al crecimiento y constante preparación.

 

Nuevo Código Procesal Agrario mejorará la atención de la persona usuaria

·       Entrará en vigencia el 28 de febrero 2025  

El 28 de febrero del 2025 entrará a regir el nuevo Código Procesal Agrario, que va a regular los procedimientos en los juzgados que conocen esta materia, con el objetivo de brindar herramientas procesales que permitan ofrecer una justicia pronta, cumplida y accesible, alineada a los avances tecnológicos, la innovación y la modernización del Poder Judicial en concordancia con la Constitución Política y los Derechos Humanos.

La competencia se amplía, como, por ejemplo, en los procesos cobratorios, cuando así lo amerite, si el bien dado en garantía es de naturaleza agraria, de igual manera, se procura asignar los procesos sucesorios a bienes agrarios, destinados o aptos para el desarrollo de actividades y servicios agrarios, así como los vinculados a su tutela y aprovechamiento. Dicho Código se aplicará a todos los procesos que inicien después de la entrada en vigencia.

Según explicó Rebeca Salazar Alcócer, gestora agraria “se pretende hacer de este nuevo código, un excelente instrumento jurídico que, además de útil y valioso, pueda evidenciar y reforzar todos aquellos principios básicos que rigen la materia, especialmente los principios de la eficiencia y la celeridad procesal”.

“Es una oportunidad más de garantizar el acceso a la justicia de la ciudadanía, en armonía a la plena vigencia de sus derechos fundamentales, a través de procesos y trámites modernos y ágiles. Es un compromiso de atender en forma eficaz, eficiente y con calidad al sector productivo, en general, y a las personas que en situaciones de vulnerabilidad requieren de asistencia técnica y gratuita, con el fin de solventar sus conflictos; contribuyendo así, al desarrollo democrático, la estabilidad social y el fortalecimiento de la economía nacional”, añadió la gestora de la materia.

Índice de Sesión de Corte Plena - 3 febrero de 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

Lunes 3 de febrero de 2025

Sesión N°04-2025

 

Primera parte: 8 a.m. a 12 m.d.

Segunda parte: 2:15 p.m.  a 7 p.m.

 

 

Número de artículo:

1

Temática:

Aprobación de actas

Detalle:

Aprobación acta Nº02-2025 celebrada el 20 de enero de 2025.

Número de artículo:

2

Temática:

Propuestas

Detalle:

La magistrada Varela solicita permiso a fin de impartir lecciones en la Universidad de Costa Rica, los días lunes y jueves a partir del 10 de marzo al 18 de julio 2025 a las 20:00 horas.

Número de artículo:

3

Temática:

Propuestas

Detalle:

La máster Rosa María Rodríguez Bonilla reitera su renuncia como integrante suplente del Consejo Superior, en representación de los abogados y abogadas litigantes, a partir del 31 de diciembre del 2024.

Número de artículo:

4

Temática:

Propuestas

Detalle:

La Dirección Jurídica remite informe relacionado la Acción de Inconstitucionalidad expediente número 20-007715-0007-CO, promovida contra los artículos 1°, 2, incisos d); 3; 4, inciso b); 5 y 7; todos de la Ley No. 9796, del 5 de diciembre de 2019, denominada “Ley para rediseñar y redistribuir los recursos de la contribución especial solidaria”.

Número de artículo:

5

Temática:

Propuestas

Detalle:

Corrección sobre cantidad de personas jubiladas después del 2008 (regla IV), respecto del acuerdo adoptado en sesión N° 55-2024 del 16 de diciembre de 2024, artículo XIII

Número de artículo:

6

Temática:

Régimen disciplinario

Detalle:

Sesión privada por disposición normativa

Número de artículo:

7

Temática:

Régimen disciplinario

Detalle:

Sesión privada por disposición normativa

Número de artículo:

8

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

Informe de la magistrada Varela relacionado con la Comisión de Reconocimientos

Número de artículo:

9

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

Terna para el cargo de Juez (a) 4 del Tribunal del Contencioso Administrativo, puesto N°367806, plaza en propiedad.

Número de artículo:

10

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

Terna para el cargo de Juez (a) 4 Penal del Tribunal de Cartago, puesto N° 44647, plaza en propiedad.

Número de artículo:

11

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

La Dirección de Planificación y la Dirección Jurídica remite informe “Estrategia de cobertura total del servicio penal en el Primer, Segundo y Tercer Circuito Judicial de San José”.

Número de artículo:

12

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

La Comisión de la Jurisdicción de Familia, Niñez y Adolescencia solicita la modificación de la circular N° 255-2023 “Normas prácticas para Aplicación del Código Procesal de Familia”, en cuanto al “Uso preferente de salas de audiencia”.

Número de artículo:

13

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

La Dirección de Gestión Humana remite la propuesta del “Plan de Empleo Público del Poder Judicial, 2025”.

Número de artículo:

14

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

El licenciado Jorge Luis Morales García, en atención al acuerdo de Corte Plena artículo XXI de la sesión 52-2024 del 25 de noviembre de 2024, remite informe en relación con el oficio de la Dirección de Gestión Humana N° PJ-DGH-SAP-387-2024.

Número de artículo:

15

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

Gestión de defensora pública

Número de artículo:

16

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

Observaciones a los protocolos “Persona Atacante Activo” y “Guía de Autoprotección para Personas funcionarias del Poder Judicial”.

Número de artículo:

17

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

La magistrada Vargas Vázquez remite acuerdo de la Comisión Grupo de Trabajo Ámbito Administrativo, del 13 de diciembre de 2024 en Acta GTAA-04-2024, artículo II, sobre las acciones desarrolladas por el Consejo de la Judicatura para mejorar la carrera judicial y la gestión de los nombramientos y propuestas de proyectos de ley.

Número de artículo:

18

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

La Dirección de Planificación remite informe relacionado con el entregable 1.3.4. “Seguimiento a tareas pendientes etapa II, informe de avance” del proyecto 110-PLA-P39” Proyecto Plan de trabajo para la Implementación y Seguimiento del Juzgado de Ejecución en materia de Trabajo de San José”.

Número de artículo:

19

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

La Dirección de Planificación remite informe relacionado con la revisión general de competencias actuales en materia de familia a partir de los cambios de la Ley 9747 y las propuestas de cambio planteadas por el juez gestor en la materia, así como la creación de Juzgados de Familia por Ministerio de Ley conforme al artículo 119 bis de la Ley Orgánica del Poder Judicial reformado por Ley 9747.

Número de artículo:

20

Temática:

Asuntos varios

Detalle:

La Dirección de Planificación remite una serie de solicitudes de cambio del Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional para el alineamiento estratégico del Plan Estratégico Institucional del Poder Judicial de Costa Rica, periodo 2025-2030.

Número de artículo:

21

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

El Consejo de Personal remite el acuerdo tomado N° 20-2024 del 12 de noviembre de 2024, artículo XXIV, donde se conoce el oficio N° PJ-DGH-SGD-522-2023, presentación de resultados del Proceso de Evaluación del Desempeño del período 2022.

Número de artículo:

22

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

El Consejo de Personal, remite el acuerdo tomado en sesión N° 20-2024 del 12 de noviembre de 2024, artículo XXIII, relacionado con la comunicación del diagnóstico de identificación de riesgos en ocupaciones judiciales.

 

Número de artículo:

23

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

La Dirección Jurídica y la Dirección de Gestión Humana remiten respuesta al oficio N° 8083-2024, relacionado con el reconocimiento de la dedicación exclusiva.

Número de artículo:

24

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

La Dirección de Gestión Humana remite la propuesta del “Modelo de Reclutamiento y Selección alineado a las disposiciones de la Ley de Empleo Público”, así como sus lineamientos.

Número de artículo:

25

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

La Dirección de Planificación remite el informe concerniente a las comisiones que se mantienen vigentes y su integración actual.

El máster Allan Pow Hing Cordero, director de Planificación, remite una reproducción por error del oficio N° 1532-PLA-PE-2024.

La Dirección de Planificación solicita se adicionen tres propuestas de recomendaciones referente al estudio de las Comisiones del Poder Judicial.

Número de artículo:

26

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

Informe N° 587-PLA-MI-2019 de la Dirección de Planificación, relacionado con el diagnóstico de la situación actual y diseño de propuestas de solución del proyecto de rediseño de procesos en el Tribunal de Apelación Contencioso Administrativo y Civil de Hacienda.

Número de artículo:

27

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

La Dirección Jurídica remite la propuesta ajustada y final sobre el “Proyecto de Ley de Reforma a los artículos 240 y 241 de la Ley Orgánica del Poder Judicial”.

Número de artículo:

28

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

El Consejo Consultivo remite el acuerdo tomado en sesión N° 2-2024, artículo II, concerniente al proceso de nombramiento de personas para integrar la Junta Administradora del Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Poder Judicial.

Número de artículo:

29

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

La licenciada Sandra Pizarro Gutiérrez remite informe relacionado con el sistema de control interno respecto al manejo y archivo de documentación administrativa en los despachos judiciales.

Número de artículo:

30

Temática:

Acuerdos e informes

Detalle:

El Sindicato de la Judicatura solicita a la Corte pronunciarse en contra de la reiterada intención del Poder Ejecutivo de menoscabar el principio constitucional de división de poderes y la independencia judicial mediante el ataque mediático y personalizado contra las personas juzgadoras.

 

*La agenda de este día contempla más artículos, de ser necesario, oportunamente se remitirá el detalle del resto de numerales, en la misma forma y por la misma vía en que se facilitó este documento.

* Por la dinámica de la sesión, es posible que se incluyan artículos que no aparecen en esta agenda, de ser así, oportunamente se comunicará.

 

Poder Judicial presenta innovadora propuesta en materia de apremios corporales

  • Participación en actividad denominada “Bootcamp Retos Públicos Innovadores”.

El Poder Judicial de Costa Rica, se hizo presente en la actividad denominada “Bootcamp Retos Públicos Innovadores”, la cual fue organizada por la Promotora Costarricense de Innovación e Investigación, el Ministerio de Hacienda y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Esta actividad, tuvo como objetivo fortalecer la modernización del sector público costarricense a través de la innovación y la colaboración entre actores públicos y privados, mediante retos que mantuvieran un alto impacto social y que eventualmente su solución se diera por medio de tecnologías como la Inteligencia Artificial y otros.  

Mediante la presentación del proyecto "Respuesta a solicitud de Apremio Corporal en 24 horas a nivel nacional", en materia de pensiones alimentarias, el Poder Judicial logró destacar entre las mejores iniciativas.

El proyecto, elaborado por Abigail Gómez Abarca de la Unidad de Evaluación para la Mejora Continua de la Dirección de Planificación, fue presentado en el concurso junto con la magistrada de la Sala Segunda, Roxana Chacón Artavia y busca agilizar el tiempo de espera por parte de la persona usuaria para obtener una respuesta de la solicitud de Apremio Corporal, como principal necesidad.

Cabe destacar, que la solicitud de apremio corporal de manera manual requiere una serie de pasos, como por ejemplo el análisis de la admisibilidad, las prevenciones, la verificación de datos entre sistemas, la alimentación de documentos, es decir, es un trámite de más de 20 pasos, por lo que este proyecto, representa una gran oportunidad para la aplicación de tecnologías como la Inteligencia Artificial, en una materia que cuenta con 76 despachos a nivel nacional.

La magistrada Roxana Chacón, fue enfática en reconocer el trabajo de Gómez Abarca, ya que su labor con esta propuesta permite visualizar un problema que se ha tenido durante los años, el cual es el tiempo de respuesta en materia de solicitudes de órdenes de apremio.

Chacón Artavia señaló que es importante que se pueda lograr el financiamiento para esta iniciativa, ya que la inteligencia artificial es fundamental para poner en práctica este proyecto, el cual es una necesidad para el país y para todas las personas, con el fin de agilizar el servicio. “Estas iniciativas son sumamente importantes y este proyecto es fundamental para el Poder Judicial, para la Comisión de Familia y en especial para las y los usuarios” destacó la magistrada.

En el concurso se presentaron alrededor de 56 retos de 22 entidades públicas, de las cuales se les aplicó una metodología de evaluación de retos públicos innovadores. Fueron aceptados solamente 11 retos, entre esos el del Poder Judicial, que se posicionó en el quinto puesto de prioridad.

Desde mi perspectiva considero que, como Dirección de Planificación de una institución que se debe a la población, debemos propiciar y potenciar todos los medios posibles que contribuyan con la mejora continua en el servicio que estamos brindando, en esta ocasión, proponiendo la aplicación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial para los procesos que se ajusten a esta disciplina científica, para la atención de solicitudes de apremios corporales en la materia de Pensiones Alimentarias, con el gran objetivo de disminuir el rezago judicial y los tiempos de respuesta para la persona usuaria”, señaló Abigail Gómez Abarca.

El día de la presentación se realizó lo que se denomina un “Pitch” de cinco minutos relacionado al reto propuesto, en donde mediante la respuesta a tres preguntas, debía quedar claro cuál era la oportunidad de mejora específica que se planteaba. De seis instituciones participantes, el Poder Judicial recibió el premio titulado “Pitch a otro nivel”, como la mejor presentación del día.

Ahora el proyecto, el cual es parte de los esfuerzos que se realizan en equipo por parte de la Dirección de Planificación, con el fin de atacar el rezago judicial que enfrenta la institución actualmente, debe seguir el proceso de la mano con la Promotora Costarricense de Innovación, para conocer los alcances de la iniciativa y la posibilidad de implementar un plan piloto.

El evento se realizó el pasado 16 de enero 2025 en el Auditorio del Instituto Nacional de Seguros en San José y contó con la participación de instituciones como el ICE, el MICITT, RACSA, el Ministerio de Hacienda, el Banco Nacional de Costa Rica, la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, entre otros.

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Central telefónica

2295-3000

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Contraloría de servicios

Línea Gratuita (+506) 800-800-3000

Horario de atención : Lunes - Viernes, 7:00 am a 5:00 pm

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Dirección

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