Sesión extraordinaria- Consejo Judicial Centroamericano y el Caribe
El desarrollo de propuestas en materia de acceso trasnacional a la justicia en Centroamérica y el Caribe, el impulso de la transformación digital de los Poderes Judicial y la mejora permanente de los servicios judiciales fortaleciendo la calidad, desde la visión de una justicia centrada en las personas, fueron temas estratégicos abordados por expertos de la región, en la sesión extraordinaria del CJCC.
El bloque estratégico sobre Eficiencia Judicial y Gobernanza Institucional: Fortalecimiento Poderes Judicial más íntegros, accesibles e innovadores, desarrollados por medio de conferencias este martes 5 de mayo de 2026, por la Coordinación de los Grupos Especializados de Trabajo (GET) del Consejo.
|
Centroamérica y el Caribe: hacia la construcción de un estándar internacional de compliance judicial para el fortalecimiento de la integridad y la independencia judicial |
Acceso transnacional a la justicia en Centroamérica y el Caribe: estado de situación y desafíos para los Poderes Judiciales del CJCC |
Acelerando la transformación digital en Centroamérica y el Caribe para fortalecer la eficiencia, la transparencia y el acceso a la justicia |
Fortaleciendo la calidad de la justicia en Centroamérica y el Caribe: un compromiso para garantizar servicios judiciales eficientes, transparentes y centrado en las personas |
|
|
|
|
|
|
“Fortalecer la integridad judicial no es una opción, es una responsabilidad de las y los jerarcas institucionales. El Consejo, a través del Grupo Especializado de Trabajo en Compliance Judicial ha impulsado una propuesta innovadora, el Estándar de Compliance Judicial. Este modelo parte de la prevención, anticipar vulnerabilidades, proteger a las personas funcionarias judiciales y fortalecer la confianza ciudadana en la justicia. Se convierte en una herramienta estratégica que contribuye a la sostenibilidad institucionalidad, al fortalecimiento del Estado de Derecho y a la consolidación de sistemas de justicia más resilientes, íntegros e independientes”.
Ingrid Hess Herrera Magistrada del Poder Judicial de Costa Rica, Coordinadora del Grupo Especializado de Trabajo de Compliance Judicial |
“Los países que integramos el GET, con la asesoría de la Conferencia de la Haya de Derecho Internacional Privado, como organismo observador, nos ha permitido el desarrollo de webinar, con la participación de especialistas y así abrir el diálogo sobre la cooperación internacional y como hacerla más efectiva, recurriendo a tecnología y tratados ratificados. Se elaboró un estudio donde países determinaron cuales tratados habían ratificados y cuales no a nivel de la región y determinar también los medios para no hacer el acceso a la justicia transnacional tan formal, sino hacerlo más tecnológico y rápido, para asegurar una tutela judicial más efectiva”.
Jorge Olaso Alvarez Magistrado Poder Judicial de Costa Rica, Coordinador del Grupo Especializado de Trabajo de Acceso Transnacional a la Justicia |
“En el período actual, el grupo ha continuado evolucionando en una etapa de mayor articulación regional. Se ha definido la elaboración de encuentros virtuales regionales sobre temas estratégicos como justicia, servicio e inteligencia artificial analítica, expediente judiciales 100% digital y portales de servicios electrónicos, así como salas judiciales inteligentes y experiencia digital del usuario. Estos espacios reflejan una visión regional orientada no solo a la incorporación de herramientas tecnológicas, sino a la transformación integral del servicio judicial, la Inter operatividad y la centralidad en las personas usuarias, que son el destino final del valor de justicia”.
Francisco Antonio Jerez Mena
Presidente de la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la República Dominicana |
“Los desafíos comunes que impactan la calidad de la justicia, como la congestión judicial y mora procesal, limitaciones en el acceso a la justicia, déficit en transparencia y confianza pública y brecha digital, es fundamental la incorporación del enfoque centrado en las personas, reconocer que los sistemas de justicia deben estructurarse en función de las necesidades, expectativas y los derechos de quienes acuden a él, como la utilización de un lenguaje claro en decisiones judiciales, la simplificación de procedimientos, la incorporación de herramientas digitales accesibles, la atención diferenciada a grupos vulnerables, porque una justicia centrada en las personas exige reconocer las desigualdades y responder de manera diferenciada”.
Etéreo Armando Medina Marín
Coordinador del Despacho de Presidencia del Órgano Judicial de Panamá, Coordinador del Grupo Especializado de Calidad de la Justicia |
